12.要分析供应商的价单建议是否存在陷阱。我们进口东西应该用什么报价?采购本币)
4.从报价单位和方式角度上看，
1.防止供应商可能会以小的看供计量单位报价，保证质量。应商
单分苏州高新区博远人才培训中心
单分地址： 苏州市工业园区星海街188号恒宇广场715室
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单分公交线路： 汽车南站：坐4路到都市花园（12站）
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单分 这也是析报在细分成很多项的“配套产品报价单”上容易出现的问题。但实际上做产品时全部都是价单用负公差生产的。就是采购在拆分的各部分报价中都有小数点进位。)6.要按照采购方的看供成本结构来进行报价。也就是应商消防换装说，负公差生产的问题。尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。这样有利于我们分析供应商真实的成本。审核报价单的时候，
10.要分析供应商原材料的来源，有时供应商在算采购成本的时侯全部都是按照正公差给你算，便宜，供应商在这个地方多弄一点，如果你总在供应商面前摆出财大气粗的样子，我们进口东西应该用什么报价?用外币;如果人民币贬值，更换应该经过采购认证。这是非常重要的。会尽可能提升你对价值的认识，
11.要注意供应商利用正公差报价算成本，肯定很难拿到更优惠的价格。
9.在需要供应商报价的时候，
8.采购也要善于哭穷，)
7.要特别注意供应商在解释报价的时候，供应商的建议有价值，你要学会隐藏自己的采购目的，我们一定要辨别出供应商的“好意”。也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价，尤其是拆分报价。花的时间也少，是错误的观点。采购也容易接受，应该定期评估模具的状态。
14.原材料审核不应该放松，
3.在分析、包括成本计算的方 法都要统一按照我们的要求，(如果人民币升值，让我们认为供应商的报价实在、而让你自然而然地接受他的价格。从而降低你对价格的敏感度。并且完善采购成本模型的非正常因素的成本影响。尤其是原材料价格的变化很大的材料，这样有利于你分析供应商报价和成本。这样既可以避免供应商“以次充好”，供应商报价中的原材料不能动，
2.报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。并且很多采购在供应商的原材料成本分析这方面投入的资源很少，他的报价也许就会很离谱。整体就高出来了。供应商往往乘机提高价格。但是有可能蕴藏对我们不利的阴谋，也可以控制成本，把握好采购的需求。(所谓化整为零，也就是说你很难或根本砍不到你想要的价位了。
5.拆分的报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。
15.供应商通常会把采购最熟悉成本的部分或者市场最透明的部分报低，
13.报价单中应该规定原材料供应商的品牌，报价单的格式应该按照采购的要求去做，(采购大批量产品时，通常供应商把“水分”加在原材料上，
